ITコンサルとしてシステム導入やDXプロジェクトを担当する中で「より大規模なDX案件に関わりたい」と考えコンサル転職を決意。
年収を820万円から1050万円へ伸ばしたITコンサル転職の成功事例です。
- 名前:
- Tさん
- 年齢:
- 30歳
- 前職:
- ITコンサルティングファーム
- 職歴:
- ITコンサルティングファーム → PwCコンサルティング
転職サマリー
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 転職活動期間 | 約3ヶ月 |
| 転職市場の特徴 | BIG4のITコンサルタントポジションは採用数が多い一方、実務経験が重視されるため、プロジェクトでの役割や課題解決プロセスを具体的に説明できるかが評価のポイント |
| 転職先 | PwCコンサルティング |
| 年収変化 | 820万円 → 1050万円 |
| 転職難易度 | ★★★★☆ |
転職を考えたきっかけ
TさんはITコンサルティングファームでITコンサルタントとして働いていました。
担当していたのは次のような案件です。
・基幹システム導入
・ERP導入プロジェクト
・DX推進支援
・IT戦略立案
プロジェクトを通じて
・企業のDX推進
・IT投資戦略
・業務改革
といったテーマに関わる経験を積んできました。
しかしキャリアを考える中で、次のような課題を感じるようになります。
・担当できる案件規模が限られている
・より大規模なDX案件に関われない
・年収の伸びが限定的
特に興味を持ったのが、BIG4コンサルティングファームのITコンサル案件でした。
BIG4では
・グローバルDXプロジェクト
・SAPなどの大規模ERP導入
・IT戦略コンサルティング
など、より大きなスケールの案件に関わることができます。
そのためTさんは
ITコンサル → BIG4 ITコンサル
というキャリアアップ転職を目指すようになりました。
転職活動の流れ
Tさんの転職活動は約3ヶ月で進みました。
| 時期 | 内容 |
|---|---|
| 202X年10月 | 転職検討開始・キャリア相談 |
| 202X年11月 | 応募開始・書類提出 |
| 202X年12月 | 面接 |
| 202X年1月 | 内定獲得 |
選考プロセス
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 応募企業 | 5社 |
| 書類通過 | 3社 |
| 一次面接 | 3社 |
| 最終面接 | 2社 |
| 内定 | 1社 |
ITコンサル経験自体は評価された一方で、面接では次のような点が深く確認されました。
・プロジェクトでの具体的な役割
・IT戦略に対する理解
・コンサルタントとしての思考プロセス
特に苦労したのが
「自分の経験をコンサルティング視点で説明すること」
でした。
ITコンサルの現場では
・システム導入
・技術課題
・プロジェクト管理
といった実務が中心になります。
しかしBIG4の面接では
「どのように課題を構造化し、どのような意思決定をしたのか」
といった思考プロセスが求められます。
苦労したポイント
Tさんが特に苦労したのは、プロジェクト経験の整理でした。
ITコンサルの職務経歴書では
・担当システム
・技術内容
・導入範囲
といった内容が中心になりがちです。
しかしBIG4のITコンサル採用では
課題解決プロセス
が重視されます。
そこでTさんの経験を次のように整理しました。
・クライアント課題
・IT戦略検討
・施策立案
・プロジェクト推進
・成果
つまり
IT経験 → コンサルティング経験
として説明できるように整理したのです。
この整理を行ったことで、面接での評価が大きく変わりました。
転職成功までのエピソード
PwCコンサルティングから最終的に内定を獲得しましたが、実は最初に提示されたオファー年収は950万円でした。
Tさんとしては
「年収アップを伴う転職」
を希望していたため、正直なところ少し迷いがありました。
そこで当社から
・これまでのプロジェクト実績
・ITコンサル経験
・市場相場
を整理したうえで企業側と条件交渉を実施しました。
その結果、最終的には
1050万円のオファー
へと条件が見直されました。
転職では、企業側の評価だけでなく
適切な条件交渉
も非常に重要になります。
転職後の変化
転職後、TさんはPwCコンサルティングのITコンサルタントとして次のような案件に携わっています。
・DX戦略プロジェクト
・ERP導入
・IT戦略策定
年収は
820万円 → 1050万円
へと上昇しました。
それ以上に大きかったのは
案件規模とプロジェクトレベルの向上
でした。
現在は
・大手企業DX
・グローバルITプロジェクト
・大規模ERP導入
といった案件に関わっています。
Tさんのコメント
ITコンサルとして経験を積む中で、より大規模なDX案件に関わりたいと考えるようになりました。
PwCの選考は難しいと聞いていましたが、プロジェクト経験を整理してもらえたことで、自信を持って面接に臨むことができました。
また、オファー条件についても丁寧に交渉していただいたことで、納得感のある転職になりました。
現在は大規模DXプロジェクトに関わることができ、ITコンサルタントとして大きく成長できていると感じています。
転職後の満足度
| 項目 | 満足度 |
|---|---|
| 年収 | ★★★★★ |
| 仕事内容 | ★★★★★ |
| 成長環境 | ★★★★★ |
| 裁量 | ★★★★☆ |
| 働き方 | ★★★☆☆ |
Tさんは特に
・年収アップ
・案件レベルの向上
・成長環境
に強い満足感を感じていると話しています。
ITコンサルからBIG4へ転職するポイント
ITコンサルからBIG4へ転職する際には、次の3つが重要です。
プロジェクト経験を構造化する
BIG4のITコンサル採用では
・担当フェーズ
・プロジェクト役割
・課題解決プロセス
が重視されます。
そのため、プロジェクト経験をコンサル視点で整理することが重要です。
ITスキルではなくコンサルスキルを伝える
ITコンサル転職では
・技術スキル
だけではなく
課題解決力
が評価されます。
そのため
・仮説思考
・構造化思考
・プロジェクト推進
といったスキルを説明する必要があります。
こんな方は一度ご相談ください
今回のような転職は、次のような方からよくご相談をいただきます。
・ITコンサルとして経験を積んできたが、次のキャリアに悩んでいる方
・BIG4コンサルティングファームへの転職を検討している方
・より大規模なDXプロジェクトに関わりたい方
転職は人生の大きな意思決定です。
そのため私たちは
転職ありきで話を進めることはありません。
今の会社に残る選択も含めて
・どんなキャリアの可能性があるのか
・市場価値はどの程度なのか
・どのタイミングで転職すべきか
といった点を整理するお手伝いをしています。
まだ転職を決めていない段階でも問題ありません。
まずはキャリアの方向性を整理するところから、お気軽にご相談ください。