フルリモート環境への移住を決意。
年収を1400万円から1450万円へUPさせたMさんの転職体験談です。
- 名前:
- Mさん
- 年齢:
- 34
- 前職:
- 大手総合系コンサルティングファーム
- 職歴:
- SIer → 大手総合系コンサルティングファーム → アビーム
転職サマリー
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 転職活動期間 | 約2ヶ月 |
| 転職市場の特徴 | 出社回帰が進む中でも、DX・IT戦略人材はフルリモート可能なファームの需要が存在する |
| 年収変化 | 950万円 → 950万円(維持) |
| 転職難易度 | ★★★☆☆ |
転職を考えたきっかけ
MさんはITコンサルティングファームでDXプロジェクトに携わっていました。
主に担当していたのは
・IT戦略策定
・DXプロジェクト推進
・システム導入支援
などの業務でした。
コンサルタントとして成果を出し続け、クライアントからの評価も高い状況でした。
しかし2025年後半、会社の方針が大きく変わります。
それは
「原則週5日出社」
というルールでした。
Mさんの自宅からオフィスまでは
往復2時間
の通勤時間が必要でした。
育児をしながら働くMさんにとって、この通勤時間は大きな負担となりました。
もちろん仕事自体に不満があったわけではありません。
しかし
一律の働き方のルール
に対して違和感を感じるようになります。
Mさんが求めていたのは
成果にコミットしつつ、働き方には裁量を持てる環境
でした。
そこで
フルリモートでも高い成果を出せるコンサルティングファーム
への転職を検討するようになりました。
転職活動の流れ
Mさんの転職活動は約2ヶ月で進みました。
| 時期 | 内容 |
|---|---|
| 202X年11月 | 転職検討開始・キャリア相談 |
| 202X年12月 | 応募開始 |
| 202X年12月 | 面接 |
| 202X年1月 | 内定獲得 |
IT戦略・DX領域の経験が評価され、比較的スムーズに選考が進みました。
選考プロセス
| 選考社数 | |
|---|---|
| 応募企業 | 4社 |
| 書類通過 | 3社 |
| 一次面接 | 3社 |
| 最終面接 | 2社 |
| 内定 | 1社 |
近年、コンサル業界でも
出社回帰
の流れが強まっています。
そのため
フルリモートを前提とした採用
を行っている企業は限られています。
一方でDX・IT戦略領域では、優秀な人材を確保するために
柔軟な働き方を維持しているファーム
も存在します。
今回の転職では、そうした企業を中心に選考を進めました。
転職成功までの支援
今回の転職では
「働き方」だけではなく「成果を出せる人材であること」
を明確に伝えることが重要でした。
そこで当社では、まず
フルリモートを継続しているコンサルファーム
の情報提供から支援を開始しました。
求人票では
「リモート可能」
と書かれていても、実際のプロジェクトでは出社が前提というケースもあります。
そのため
・実際のプロジェクト運営
・チームコミュニケーション
・リモート比率
など、現場レベルの情報まで共有しながら企業を選定しました。
また面接では
リモート環境でも成果を出せる人材であること
を示す必要があります。
そこでMさんのこれまでの経験から
・非同期コミュニケーションの活用
・ドキュメント文化の徹底
・オンラインでのチームマネジメント
など、フルリモート環境でもチームの成果を最大化してきた具体的なエピソードを整理しました。
これにより
「場所に関係なく成果を出せるコンサルタント」
として評価されるようになりました。
転職後の変化
転職後、MさんはDXコンサルティングファームに所属し
・DX戦略
・IT戦略策定
・デジタル変革プロジェクト
などに携わっています。
働き方は
フルリモート
となりました。
年収は
950万円 → 950万円
と維持しています。
それ以上に大きな変化は
時間の主導権を取り戻せたこと
でした。
通勤時間がなくなったことで
・育児との両立
・集中して働く時間
の両方を確保できるようになりました。
Mさんのコメント
「出社がルール」と急に言われたときは、育児中の自分にとって本当に困りました。
しかしエージェントの方と一緒に、働き方の柔軟性と成果を両立しているファームを見つけることができ、自分の市場価値を再認識することができました。
現在はフルリモートで、子供の送り迎えをしながら集中して仕事に取り組めています。
年収を維持したまま、時間の主導権を取り戻せたことにとても感謝しています。
転職後の満足度
| 項目 | 満足度 |
|---|---|
| 年収 | ★★★★☆ |
| 仕事内容 | ★★★★★ |
| 成長環境 | ★★★★☆ |
| 裁量 | ★★★★★ |
| 働き方 | ★★★★★ |
Mさんは特に
・働き方の自由度
・成果ベースの評価
・育児と仕事の両立
に強い満足感を感じていると話しています。
リモート転職を成功させる人の共通点
Mさんの転職成功には、明確なポイントがありました。
それは
「どこで働くか」ではなく「どう成果を出すか」
を明確に示したことです。
リモート採用では企業側は
品質低下
を最も懸念します。
そのため
・セルフマネジメント能力
・リモートでのチームマネジメント
・ドキュメントベースのコミュニケーション
などの具体的なスキルが重要になります。
2026年現在、働き方は
出社型企業
柔軟な働き方を認める企業
に二極化しています。
会社のルールに合わせるのではなく
自分が最も価値を発揮できる環境を選ぶ
というキャリア戦略が、今後ますます重要になっていくでしょう。
こんな方は一度ご相談ください
今回のような転職は、実際には次のような方からよくご相談をいただきます。
・コンサルとして成果は出しているが、次のキャリアに悩んでいる方
・IT / 事業会社 / 戦略などキャリアの方向性を広げたい方
・働き方(リモート・移住・WLB)とキャリア成長を両立したい方
実際、今回の事例の方も
「自分の経験で本当に転職できるのか」
「年収が下がらないか」
「キャリアが停滞しないか」
といった不安を最初は持っていました。
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