【名古屋/モビリティ】【PMA】自動車業界向けPMOコンサルタント

仕事についての詳細
仕事内容
モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発
プロジェクトに参画して頂きます。
モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロ
ジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/
組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。
■業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有

PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
クライアントフェーシング及び、意思決定支援
PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する
ルール/ポリシー/ガイドライン策定
PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

案件事例
大手自動車メーカー：製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置（導入）PMO
大手部品メーカー：ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO
大手部品メーカー：大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化
モビリティソフト会社：自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援
モビリティソフト会社：車両制御系機能安全システム開発PMO
大手Sier：コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善
※上記はあくまで一例です。
※現状ビジネスサイド（非IT）よりも、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです。

評価制度/キャリアパス
■評価制度

役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
業務外での社内貢献も評価対象に入ります
https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/

■キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1~4のステップがあります。
1 プロジェクトアドミニストレーター
2 プロジェクトコントローラー
3 プロジェクトマネジメントアナリスト
4 プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の
お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、
PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/

ご入社後の流れ
1 最長15日の入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプロ
グラムも用意しています。

2 案件参画までの準備
・入社後研修後~参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェ
クトの準備をおこなっていただきます。

3 お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。