転職サマリー

項目	内容
転職活動期間	約4ヶ月
転職市場の特徴	事業会社の経営企画から戦略コンサルへの転職は難易度が高く、事業戦略の実務経験とMBAでの知識を結びつけ、「企業の経営課題を構造化して戦略立案できる人材」として説明できるかが評価のポイントになります。
年収変化	950万円 → 1200万円
転職難易度	★★★★★

転職を考えたきっかけ

Aさんは大手事業会社で経営企画・事業企画として働いていました。

主な業務は

・中期経営計画の策定
・新規事業企画
・市場分析
・事業戦略立案

といった、会社の経営に関わる業務でした。

さらにキャリアの幅を広げるためにMBAを取得し、経営戦略やファイナンス、企業戦略などを体系的に学びました。

しかしMBA修了後、次第に次のような思いが強くなりました。

「自社の戦略だけではなく、複数企業の経営戦略に関わりたい」

実際、業務の中で

・事業ポートフォリオ戦略
・新規事業立ち上げ
・競争戦略

などに関わる中で、

より高度な経営戦略の意思決定に関わる仕事

を志向するようになりました。

そこでAさんは

事業会社企画 → 戦略コンサル

というキャリアに挑戦することを決意しました。

転職活動の壁

しかし転職活動は簡単ではありませんでした。

Aさんが複数の転職エージェントに相談した際、最も多く言われたのは次の言葉でした。

「38歳で戦略コンサルはかなり難しいです」

理由は主に2つでした。

・戦略コンサルは若手ポテンシャル採用が中心
・コンサル経験がない

実際、

・Big4は可能性あり
・総合コンサルなら可能

と言われることはあっても、

戦略コンサルは難しい

と判断されるケースがほとんどでした。

Aさん自身も

「MBAを取っても戦略コンサルは難しいのか」

と悩んだ時期があったといいます。

転職活動の流れ

Aさんの転職活動は約4ヶ月で進みました。

時期	内容
202X年6月	転職検討開始・キャリア相談
202X年7月	応募開始
202X年8月	面接
202X年9月	内定獲得

選考プロセス

選考	社数
応募企業	4社
書類通過	3社
一次面接	3社
最終面接	2社
内定	1社

事業会社での経営企画経験とMBAは評価され、書類通過率は比較的高い結果でした。

しかし面接では

戦略コンサル特有の思考力

が問われる場面が多くありました。

転職成功までの支援

当社では、Aさんのキャリアを

戦略コンサル向けのストーリーに再整理する

ところから支援を開始しました。

事業会社の経営企画の職務経歴書では

・担当業務
・プロジェクト内容

が中心になりがちです。

しかし戦略コンサルの選考では

どのような思考で経営課題を分析したか

が重要になります。

そこでAさんの経験を

・市場分析
・戦略仮説
・意思決定支援
・成果

という構造で整理しました。

またMBAでの学びと実務経験を結びつけ、

戦略案件に活かせるスキル

として再構築しました。

転職後の変化

転職後、Aさんは戦略コンサルタントとして

・中期経営計画
・新規事業戦略
・M&A戦略
・事業ポートフォリオ戦略

といったプロジェクトに携わっています。

年収は

950万円 → 1200万円

へと上昇しました。

それ以上に大きな変化は

企業の経営戦略そのものに関わる仕事

に携われるようになったことでした。

転職後の満足度

項目	満足度
年収	★★★★★
仕事内容	★★★★★
成長環境	★★★★★
裁量	★★★★☆
働き方	★★★☆☆

Aさんは特に

・企業の経営戦略そのものに関われる点
・複数企業の戦略課題に関われる点
・MBAで学んだ知識を実務で活かせる点

に強い満足感を感じていると話しています。

また、事業会社時代と比べて

より高度な経営課題に向き合う機会が増えたこと

も大きなやりがいになっているとのことです。

一方で、戦略コンサルの仕事は

・プロジェクトの負荷が高い
・短期間で高いアウトプットが求められる

といった厳しさもあります。

それでもAさんは

「自分がやりたかった経営戦略の仕事に挑戦できている」

という点に大きな満足を感じていると話しています。

Aさんのコメント

MBAを取得したことでキャリアの可能性は広がると思っていましたが、実際の転職活動では年齢の壁を感じる場面も多くありました。

特に戦略コンサルについては、他のエージェントからは「難しい」と言われることもありました。

それでもキャリアを整理していく中で、自分の経験にも戦略案件で活かせる部分があることに気づきました。

MBAの知識と実務経験を結びつけて整理してもらえたことで、自信を持って面接に臨めたと思います。

今は企業の経営戦略そのものに関わる仕事ができており、キャリアとして大きなステップアップになったと感じています。

30代後半から戦略コンサル転職を成功させるポイント

30代後半で戦略コンサル転職を成功させるためには、次の3つが重要です。

実務経験の整理

経営企画や事業企画の経験を、戦略思考として説明できるようにすること。

MBA知識の実務化

MBAで学んだフレームワークを、実際のビジネス課題と結びつけて説明すること。

ケース面接対策

戦略コンサルではケース面接の比重が高く、事前のトレーニングが不可欠です。

適切な準備を行えば、

30代後半からの戦略コンサル転職

も十分に実現可能なキャリアです。

コンサル転職に興味のある方へ

当社では

・コンサル転職のキャリア相談
・職務経歴書の添削
・面接対策
・ケース面接トレーニング

を無料で実施しています。

「MBAを活かしてコンサル転職したい」
「事業会社から戦略コンサルに挑戦したい」

といったご相談からでも問題ありません。

コンサル転職に興味がある方は、ぜひお気軽にご相談ください。

事業会社企画・MBA → 戦略コンサル転職成功事例