総合コンサル マネージャー → 事業会社 経営企画(WLBの実現)

大手小売企業 経営企画部 課長

プロフィール

マネージャーから事業会社への転職を決意。
WLBの実現を目的に活動し、年収は下がったものの見事目的を果たしたSさんの転職体験談です。

名前:
Sさん
年齢:
34
前職:
アクセンチュア
職歴:
ベンチャーコンサル → アクセンチュア → 大手小売企業

転職サマリー

項目内容
転職活動期間約3ヶ月
転職市場の特徴ポストコンサルの事業会社転職では「戦略策定だけでなく現場を動かした経験」が評価される
年収変化1200万円 → 1100万円
転職難易度★★★★☆

転職を考えたきっかけ

Sさんは総合コンサルティングファームでマネージャーとして働いていました。

これまで

・事業戦略策定
・DXプロジェクト
・業務改革

などのプロジェクトに携わり、クライアントからも高い評価を受けていました。

しかし経験を積む中で、次第にある違和感を感じるようになります。

それは

「プロジェクトが終われば次のクライアントへ移る」

というコンサル特有の働き方でした。

戦略策定には関われても

・その戦略がどう実行されるのか
・組織がどう変わっていくのか
・事業がどう成長していくのか

を長期的に見届けることはできません。

またマネージャーとして忙しい日々を送る中で

ワークライフバランス

についても考えるようになりました。

そこでSさんは

「一企業の内部に入り込み、長期的に事業を成長させる仕事に関わりたい」

と考えるようになり、事業会社の経営企画ポジションへの転職を検討するようになりました。


転職活動の流れ

Sさんの転職活動は約3ヶ月で進みました。

時期内容
202X年10月転職検討開始・キャリア相談
202X年11月応募開始
202X年12月面接
202X年1月内定獲得

ポストコンサル人材は市場ニーズが高く、比較的スムーズに選考が進みました。


選考プロセス

選考社数
応募企業5社
書類通過4社
一次面接4社
最終面接2社
内定1社

書類選考は比較的スムーズに通過しました。

しかし面接では、意外なポイントが深く確認されました。

特に問われたのは次の点です。

・事業会社で長く働く意思があるか
・現場の社員と協働できるか
・戦略だけでなく実行まで関与してきたか

つまり

「優秀なコンサルタントか」ではなく

「事業会社で実行できる人材か」

が見られていました。


転職成功までの支援

当社では、Sさんのコンサル経験を

戦略策定能力

ではなく

事業推進力

として整理するところから支援を開始しました。

コンサルタントの職務経歴書では

・戦略立案
・プロジェクト推進

といった抽象的な表現になりがちです。

しかし事業会社では

「現場を動かせる人材か」

が重要になります。

そこでSさんの経験を

・戦略策定
・現場との合意形成
・オペレーション変更
・成果創出

という形で整理しました。

これにより

「現場を動かせるコンサルタント」

として評価されるようになりました。


転職後の変化

転職後、Sさんは事業会社の経営企画部門に所属し

・事業戦略策定
・新規事業企画
・中期経営計画

などに携わっています。

年収は

1200万円 → 1100万円

と少し下がりました。

しかしそれ以上に大きな変化は

「自分の会社」という当事者意識

を持って仕事ができるようになったことでした。

また

ワークライフバランスも改善

し、働き方の満足度も高まっています。


転職後の満足度

項目満足度
年収★★★☆☆
仕事内容★★★★★
成長環境★★★★☆
裁量★★★★☆
働き方★★★★★

Sさんは特に

・自社の事業成長に長期的に関われる点
・経営意思決定に直接関与できる点
・ワークライフバランスの改善

に強い満足感を感じていると話しています。

コンサル時代はプロジェクト単位の関与が中心でしたが、現在は

「自分の会社の事業をどう成長させるか」

という視点で仕事ができるようになり、仕事の手触り感が大きく変わったと感じているそうです。


Sさんのコメント

コンサル時代より年収は少し下がりましたが、それ以上に

「自分の会社」という感覚で仕事ができること

は新鮮で楽しいです。

最初は会社独自の文化に戸惑うこともありましたが、今では事業部長たちからも信頼され、重要な意思決定にも関わるようになりました。

ワークライフバランスも改善され、転職して良かったと感じています。


ポストコンサルとして経営企画で成功する人の共通点

Sさんのように、事業会社で重用されるコンサル出身者には共通点があります。

・「正しさ」だけでなく「納得感」を重視したコミュニケーションができる
・コンサルの立場ではなく、現場に敬意を払える

事業会社では

論理的に正しいこと

だけでは組織は動きません。

現場の納得を得ながら進める力が重要になります。

また面接では

「なぜ事業会社で長く働きたいのか」

という点も必ず確認されます。

コンサル経験を経た上で

今後は事業会社で価値を発揮したい

という意思を明確に伝えることが重要です。


コンサル転職に興味のある方へ

当社では

・コンサル転職のキャリア相談
・職務経歴書の添削
・面接対策

を無料で実施しています。

ポストコンサルのキャリアは

事業会社 / PEファンド / スタートアップ

など多様な選択肢があります。

「自分の経験でどのキャリアが合うのか」

といった相談からでも問題ありません。

興味がある方は、ぜひお気軽にご相談ください。