ITコンサル → DX責任者(ポストコンサル)転職成功事例

事業会社 DX責任者

プロフィール

DX推進に関わる中で「戦略提案だけでなく、DXを自分で推進する立場になりたい」と考え事業会社へ転職。
年収950万円から1150万円へ伸ばしDX推進の中心を担う立場に転身したHさんの転職事例です。

名前:
Hさん
年齢:
34歳
前職:
ITコンサルティングファーム
職歴:
ITコンサルティングファーム ITコンサルタント → 事業会社

転職サマリー

項目内容
転職活動期間約4ヶ月
転職市場の特徴DX責任者ポジションは需要が高いものの採用枠は限られる。ITコンサル出身者の場合は「DX戦略」だけでなく「事業変革や業務改革の推進経験」が評価される傾向があります。
年収変化950万円 → 1150万円
転職難易度★★★★☆

転職を考えたきっかけ

HさんはITコンサルティングファームでDXプロジェクトを担当していました。

担当していたのは

・DX戦略策定
・デジタル化推進
・業務改革
・IT戦略立案

といったDXコンサルティング案件です。

企業のDX推進に関わる中で

・データ活用
・業務プロセス改革
・デジタル戦略

といったテーマに深く関わる経験を積んできました。

しかしプロジェクトを経験する中で、次のような思いを持つようになりました。

「DXを提案するだけでなく、自分で推進したい」

コンサルタントの立場では

・DX戦略提案
・DXロードマップ策定

までが主な役割です。

しかし

DXの実行主体は事業会社

です。

そのためHさんは

「DXを実際に推進する立場になりたい」

と考えるようになりました。

そこで興味を持ったのが

・DX責任者
・DX推進責任者
・デジタル戦略責任者

といったポジションです。

ただし転職活動を始めるにあたり

事業会社のDXポジションの理解が不足している

という課題がありました。

そこで転職エージェントの支援を受けながら

ITコンサル → DX責任者(ポストコンサル転職)

を目指すことになりました。


転職活動の流れ

Hさんの転職活動は約4ヶ月で進みました。

時期内容
202X年6月転職検討開始・キャリア相談
202X年7月応募開始・書類提出
202X年8月面接
202X年9月内定獲得

選考プロセス

選考社数
応募企業5社
書類通過3社
一次面接3社
最終面接2社
内定1社

DX責任者ポジションでは

・DX戦略理解
・組織変革経験
・プロジェクト推進力

といった点が重点的に確認されました。

そのため

ITコンサル経験をDX推進経験として説明できるか

が重要なポイントでした。


転職成功までの支援

当社では、HさんのITコンサル経験を

DX推進経験として整理する

ところから支援を開始しました。

ITコンサルの職務経歴書では

・IT戦略
・システム導入

といった内容が中心になりがちです。

しかしDX責任者採用では

事業変革経験

が重視されます。

そのためHさんの経験を

・DX課題分析
・DX戦略設計
・デジタル施策立案
・プロジェクト推進
・成果

という形で整理しました。

これによりHさんの経験は

ITプロジェクト経験

ではなく

DX推進経験

として評価されるようになりました。


転職後の変化

転職後、Hさんは事業会社のDX責任者として

・DX戦略策定
・デジタル化推進
・業務改革

といった業務を担当しています。

年収は

950万円 → 1150万円

へと上昇しました。

それ以上に大きな変化は

DXを自分で推進できる立場になったこと

でした。

現在は

・DXロードマップ
・データ戦略
・デジタル組織構築

といったテーマを担当しています。


Hさんのコメント

ITコンサルとしてDX案件に関わる中で、自分でもDXを推進する立場になりたいと考えるようになりました。

事業会社のDX責任者ポジションについては最初はイメージが曖昧でしたが、キャリアを整理してもらうことで、自分の経験がDX推進に活かせることが理解できました。

現在はDX責任者として組織のデジタル変革に関わることができ、非常にやりがいを感じています。


転職後の満足度

項目満足度
年収★★★★☆
仕事内容★★★★★
成長環境★★★★☆
裁量★★★★★
働き方★★★★☆

Hさんは特に

・DX推進を自分で主導できる点
・裁量の大きさ
・経営に近いポジション

に強い満足感を感じていると話しています。


ITコンサルからDX責任者へ転職するポイント

ITコンサルからDX責任者へ転職する際には、次の3つが重要です。

DXプロジェクト経験を整理する

DX責任者採用では

・DX戦略
・業務改革
・データ活用

といった経験が重視されます。

そのため

DXプロジェクト経験を構造化すること

が重要です。


IT経験を事業変革経験として説明する

DX責任者ポジションでは

・IT導入
ではなく

事業変革

が重要になります。

そのため

・DX戦略
・業務改革
・組織変革

として経験を説明する必要があります。


DX推進のビジョンを示す

DX責任者面接では

・DXをどう進めるか
・組織をどう変えるか

といった

DX推進のビジョン

が求められます。


DX責任者転職を検討している方へ

当社では、ポストコンサル転職を検討している方に向けて

・DX責任者キャリア相談
・職務経歴書の添削
・DXポジション面接対策
・DX求人紹介

を無料で実施しています。

また

・ITコンサルから事業会社
・DX責任者転職
・ポストコンサルキャリア

といったご相談にも対応しています。

「DX責任者としてキャリアアップしたい」
「ITコンサル経験を事業会社で活かしたい」

といったご相談からでも問題ありません。

DX責任者転職に興味がある方は、ぜひお気軽にご相談ください。