【名古屋】【PMC】PMOコンサルタント

仕事についての詳細
仕事内容
当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。
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主な仕事内容
■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します

経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
クライアントフェーシング及び、意思決定支援
PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する
ルール/ポリシー/ガイドライン策定
PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

評価制度/キャリアパス
■評価制度

役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
業務外での社内貢献も評価対象に入ります
https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/

■キャリアパス
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当
のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、
PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/

ご入社後の流れ
1 最長15日の入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプロ
グラムも用意しています。

2 案件参画までの準備
・入社後研修後~参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェ
クトの準備をおこなっていただきます。

3 お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。